Kunstig intelligens er i ferd med å bli et nytt produksjons og beslutningsverktøy i alle bransjer. Samtidig ser vi at mange virksomheter står fast mellom enkeltstående initiativ, teknologiinteresse og reell verdiskaping.
Dette tilbudet er utviklet for ledergrupper som ønsker å ta styring på AI – på samme måte som man styrer investeringer, digitalisering, sikkerhet og kompetanse.
Dette handler om hvordan AI kan brukes for å gi forretningsmessig effekt:
• hva AI kan og bør brukes til i deres virksomhet
• hva som bør prioriteres først
• hvem som har ansvar
• og hvordan man går fra idé til handling på en kontrollert måte
Hva dere sitter igjen med
Etter prosessen har ledergruppen:
• Avklart hvilket ambisjonsnivå som er riktig for egen virksomhet
• En prioritert oversikt over konkrete AI initiativer
• Tydelig eierskap og ansvar i ledergruppen
• En konkret plan for neste steg, ikke bare gode intensjoner
Samling 1 – Hvor står vi i dag?
Vi starter med utgangspunkt i egen virksomhet.
• Hva er faktiske utfordringer og behov?
• Hva betyr AI for vår bransje, våre prosesser og vår konkurranseevne?
Samlingen gir:
• et kompetanseløft på AI – tilpasset industri og ledelse
• en felles forståelse av hva som er relevant
Samling 2 – Hvor skal vi?
• Hvor gir AI faktisk effekt – på kost, kvalitet, tid, risiko eller beslutninger?
• Hvilke initiativer er realistiske å starte med?
Samling 3 – Hvordan kommer vi dit?
• Hvem eier hva?
• Hva kreves av data, kompetanse og kapasitet?
• Hvilke risikoer må håndteres, og hvordan?
Hvem passer tilbudet for?
Tiltaket er utviklet for:
• industrielle virksomheter i NODE klynga
• ledergrupper som ønsker kontroll, ikke eksperiment for eksperimentets skyld
• selskaper som vil ta AI i bruk på en trygg, styrt og verdiskapende måte
Ingen forkunnskaper om AI er nødvendig – men det kreves vilje til å ta lederansvar.
Leveranse i praksis
Dette er ikke et kurs og ikke et IT prosjekt. Det er en strukturert lederprosess som gjør AI til en del av virksomhetsstyringen.
Resultatet kan brukes direkte som:
• grunnlag for beslutninger i ledergruppe og styre
• startpunkt for interne utviklingsløp, inkludert konkrete implementeringsprosjekter
Workshopene er korte, men innholdsrike. Bouvet kommer godt forberedt, mens din ledergruppe slipper forberedelser. Det eneste som forventes er full tilstedeværelse.
Medlemspris for 3×2 timer workshops: NOK 90.000,- . Ekstraordinært godt tilbud til de to første GCE Node bedriftene som bestiller workshopserien.
For mer informasjon, kontakt Morten Njåstad Bråten i Bouvet eller Tina McDougall i GCE NODE.